多少，只少了美颜能够成功，因为此前日本市场里没有同类型产品，所有的用户习惯都是紫微星来培养的。

搜索就不一样了，雅虎和谷歌都争霸十年了。

周不器接着说：“日本的手机互联网高度发达，不仅比国内领先很多，比欧美也领先太多。我们可以断言，他们已经进入了移动互联网时代。”

唐斌辰很认可，“对，前年的时候，日本的手机网民数量就超过电脑网民了。现在的手机网民数量超过9000万，电脑网民数量只有5000万。只有大约3000万网民能够娴熟地在电脑和手机之间切换，比如用uc手机助手在电脑和手机间传输音乐mp3。大多数的手机网民，都是在手机端直接付费下载音……”

周不器打断了他，“这些细节你自己去考量，我只给你提个大体思路。日本市场和其他国家的互联网环境不一样，这里是手机优先。”

“手机优先？”

“没错，在设计产品的时候，优先要考虑手机用户。电脑端的产品要跟着手机端的产品来适配、优化和改进，要把过去的理念反过来。”

周不器的这番话，果然高屋建瓴，让唐斌辰思绪放飞了。

过去设计互联网产品的时候，都是围绕着电脑做的，做出来电脑版的yikyak网站。然后再把这个网站进行调整、优化、适配，做成手机版的独立应用或者wap网站。

全世界都是这样的模式。

因为各地的网民都是以电脑上网为主，uu看书 手机网民的数量较少。

可日本不一样。

这里的手机互联网高度发达，上网平台是以手机为主，电脑为辅。既然这样，产品的开发思路也要调整啊！

这个思路的转变，可不是简简单单地是电脑优先还是手机优先的问题，这会关系到产品线的发展方向。

就比如搜索。

如果是电脑端的搜索，屏幕大，应用到的技术含量比较高，要提供足够丰富详尽的内容才行。可是手机端搜索就不一样了，屏幕小，内容的展现就不够丰富。用手机搜索，就没必要提供太过专业的内容了。

手机上网的娱乐性质更高，应该是简单搜索。如果是专业人士想搜索一些专业性的资料，肯定就打开电脑去工作了，而不是选择手机。

“手机优先”的战略之下，紫微星日本如果要做搜索业务，技术方向的选择和团队搭建的人选上就会有巨大的改变。

可即便这样，周不器也不认为在日本做搜索业务是什么好主意，“在海外做搜索，没人是谷歌的对手，百度不行，雅虎日本也得倒下。咱们没必要往枪口上撞，去寻找差异化。”

(本章完)