鼓励所有员工重视部门集体的利益。

江飞宇上辈子也当过打工仔，他有一个很深的感触。

那就是员工平时只完成个人分内的事情，对于别人的活，是非常抵触的。

可每一个员工都会碰到生病、休假、请假等情况。

手上的事情又不能耽搁，移交给同部门的人，对方敷衍了事，怎么办呢？

通过这种计算年终收益的公式，也可以在一定程度上鼓励大家多做事，起码是认真去帮别人做事。

江飞宇只是大概浏览了一遍，就签上了自己的名字。

虽说这个年终奖发下去，公司要付出一百多万的成本。

但是，目前飞宇科技还在高速扩张期，留住熟悉业务的员工才是硬道理。

那种挣不到什么钱的公司，老板才会千方百计在员工的收入上克扣。

这点格局，江飞宇还是有的。

“老板，这是这是评优名单，您看一下。”

秦文舒又递过来一份文件。

评优名单包括了优秀领导、优秀职工、优秀新人、业务能手四个类别的奖项。

四个奖项全部名额加起来，达到了31人。

因为很大一部分员工都是下半年入职的。

这个名单基本上都是按照去年6月30号之前入职的员工基数评定的，比例差不多十分之一左右吧！

江飞宇只是详细看了优秀领导那一栏的名额，其他员工级别的名单，他就没那么多精力关注了。

什么事情都要操心，他会累死的。

刚签完名，秦文舒接着递过来一份文件。

这是今年飞宇科技的年会方案。