李国庆是京城人，83年考入北大，毕业下海做图书生意。

简单说，就是个书商。

1996年，在美国认识留学的俞渝，三个月闪婚，1999年创办了当当网。

适逢第一波电商大潮，全世界都在学亚马逊，国内大大小小有三百来家网上书店，没错，当时的粗糙程度都不能叫电商，叫网上书店。

在两口子的努力下，当当网拼杀突围，成功融资，又历经互联网寒冬，终于做到了 “一家占据网上图书销售40%份额”的水准。

后在2010年，当当网成为第一个上市的B2C企业，但迅速被淹没在淘宝、京东、美团、拼多多之中。

很多人都以为当当网黄了。

谁知数年之后，在娱乐版见到了这两口子。

先是闹离婚，俞渝公然开撕，指其同性恋、撒谎、不顾家，患有梅毒。跟着李国庆率4名壮汉，强夺公章，单方面宣布接管公司——后被行政拘留。

再跟着，他们的儿子起诉爹妈，要求确认代持当当股份的有效。

演了一场互联网界的伦理狗血剧。

李国庆是个很聪明，爱秀，大嘴巴的家伙，后世直播的时候，裤腰带上都别着公章，深知自己的卖点。

此时此刻，他一大早来到公司，先看最新的数据，第一部分是近期的十大畅销书。

《水煮三国》，原价26，卓越24，麦窝24，系统自动调价为21.6，销售1080本。

《狼图腾》，原价32，卓越32，麦窝30，调价为27，销售853本。

《达芬奇密码》，原价28，卓越25，麦窝25，调价为22.5，销售810本。

《那小子真帅》，原价18.8，卓越16，麦窝14，调价为12.6，销售753本。

跟着是十大畅销碟片。

然后是每日销售增长，从启用自动调价系统，且公开宣战以来，当当网的日销量翻了一倍，连续一周破万，其中在线结算的已有3千多人。

“用网银的越来越多了！”

李国庆对这点很欣慰，现在网购的方式，货到付款和汇款占据多数，网银付款还是少数，但各银行都在推广这个，大家也相信行业前景。

“对手有什么动静?”

“卓越、麦窝都跟着调价了，贝塔斯曼没动作。”

“让他们调，我们自动跟！”

李国庆哼了一声，他搞出这个系统一是打价格战，二是恶心人。

就跟拍卖每次加价一块钱似的，打的是心理战，你10块，我9块，你8块，我7块，你们手动，我自动，你们麻烦，我方便，钝刀割肉一点点的蹭。

李国庆这种思路还是挺先进的，以当今的商战环境而言。

“雷军技术出身，懂个屁营销！”

“陈年书生一个，百无一用，只会耍嘴皮子！”

“贝塔斯曼照搬国外模式，水土不服，迟早滚蛋！”

“姚远黄口小儿，虽说会营销，但从创业至今全是剑走偏锋，毫无大气之相，早晚把自己玩进去！”

李国庆聪明且自傲，青梅煮酒，不亦快哉。

在他看来，当当网的群众基础最深，市场开发的最广，物流建设的相对最好，图书品类最多，自己又重视技术应用，开发自动调价系统，这叫阳谋。

堂堂正正，一切阻碍都是成功路上的垫脚石！

…………

卓越显然低估了当当网新技术带来的市场效应。

有一说一，让这俩家单挑，卓越根本干不过当当，后来卖

身亚马逊更是不伦不类，地位尴尬——但凡把国外模式照搬进来的，不能说没有，很少有成功的例子。

陈年耍嘴炮、写文字厉害，运营也就那么回事。

此番是仓促应对。

“去年的，去年跟麦窝打擂台的那个活动拿出来！”

“对对对，每天推出10款经典商品，售价1元。马上挂出去！”

“还有麦窝那个抢红包，也搞一个，那个吸引用户很有效！”

“那我们预算多少?”

“我跟雷董商量过了，先拿300万出来！”

于是乎，卓越网挂上了促销大旗： “每日极品10款，降到冰点！” “红包大派送，当场返现金!”

压力回到了当当这边。

“李总，他们十款商品已经1块钱了，我们还跟不跟?”

“跟！为什么不跟?”

李国庆露出鄙视的神情，道： “出来混就要说到做到，说低10%就低10%，不仅低，我们把种类扩大，他们10款，我们20款，全部9毛钱！

他们送红包，我们也送红包！”

“明白!”