那帮孙子终于忍不住了！

姚远接到熊晓歌的私人邀请后，坦诚的表达了自己的想法。

在场的只有于佳佳，缺人手，除了她无人可诉。于佳佳对融资一窍不通，问： “这个风投的流程是什么样?”

“不用管流程。”

“哈?”

“我跟你讲，风投就是看人，也就是看创业者。你以为他们投资就懂了?懂个屁，核心还是人与人的交流。”

想象中的风投：国际高端评估团队，专业市场分析，严密协议，行业预判。

现实中的风投：讲故事，画大饼，风投觉得你这个人靠谱，产品只要还可以，就八九不离十。

贾会计乃此中翘楚！

凭一手讲故事+画大饼的能力，把一票大佬和明星忽悠的团团转。

“用不用我陪你去?”

“你业务不挨着，我自己就行。”

姚远穿了西装，外面是大衣，戴上神器眼镜，独自下了楼。

于佳佳看着他背影，不知为何觉得很孤单，跟朋友嘻嘻哈哈归嘻嘻哈哈，精神上感觉无人与其同行，张茵算情感上的陪伴。

姚远钻进车里，戴上茵茵织的手套，一路开到了中国大饭店。

在建外大街，跟国贸挨着，五星级饭店听得多了，这家更牛逼，叫白金五星级接待过几十位国家元首。

进了去，到一间小包房，见到了熊晓歌。

岁数不小了，也戴着眼镜，气质儒雅，先站起来伸出手，操着一口带点湘潭味儿的普通话： “姚先生！”

“熊总，初次见面！”

“虽是初次，我可久闻大名啊！”

“我的话让您抢先了，惭愧惭愧。”

熊晓歌见过无数个创业者，有侃侃而谈的，有内向不善言辞的，初照面印象不错，得体，会说话。

坐下再看，可真年轻啊，据说才24岁，颇具时尚感，一副精英派头。

这又很不同，因为绝大多数创业者都很土。

IDG，全称美国国际数据集团。

做纸媒和网络媒体的，同时也是一家投资机构。

熊晓歌是湖南人，从美国留学回来，90年代任IDG亚太区总裁率先进入中国市场。他在国内声誉不错，主要跟官方有很多合作。

比如与上海科委合作，成立了国内第一家合资技术风险公司。

又与中国科技部合作，建立了科技风险投资基金，在7年内向中国高新技术企业投资10亿美元等等，还见过朱总。

顺带一提：大名鼎鼎的时尚芭莎明星慈善夜，熊晓歌也是发起人之一。

至于在互联网方面，IDG投资了搜狐、百度、企鹅、易趣、携程、当当等。一般在第一轮融资时就会进入，而不大会选择中、后期，对公司的经营管理也不太过问。

去年麦窝和卓越打架时，熊晓歌就在关注，现在才过来接触。

有的没的聊了一会，姚司令见人说人话，见鬼说鬼话的本事再度体现，半响，熊晓歌终于问：

“麦窝商城现在的模式是B2C?”

“对，B2C。”

“那你的B2C可与别人不同，实不相瞒，我订购了一份年货大礼包，我也是第一次见把零食和U盘、万能充混在一起卖的。”

“B2C通常积累足够的货源，才能开新品频道，但我不这么觉得，黑猫白猫，能卖出去货就是好猫。

现在这个阶段，群雄并起，谁也没资格制定规则。我们跟老外抄来的那点理论，没必要照本宣科，符合国情才是关键。”

熊晓歌诧异，这年头国内做互联网的，都视美国为圭臬。毕竟人家珠玉在前，产品成功了。

姚远的风格果然很野。

你说他懂吧，与国际上通行的B2C理论不太一样。你说不懂吧，人家数据蹭蹭往上涨。

“今天邀你前来，想必意思很清楚，如果我们给你投资，你的下步规划是什么?”

“那就看您投多少了！”

姚司令乐了，道： “一个亿有一个亿的规划，十个亿有十个亿的规划。当然大体上，未来目标有三点：迅速扩充商品种类，建设物流系统，打造直销品牌。”

熊晓歌明白前两点，问： “直销品牌怎么讲?”

“今年我准备在社区推出麦客计划，号召千万会员以自己的生活为蓝图，以自己的爱好为笔墨，多多分享日志和相册。

可以是生活琐事，可以是自拍照片，可以是旅行摄影可以是美食探索，可以是化妆教学等等等等。

我要让年轻人在麦窝自由自在，寻找同类。

我要让年轻人在麦窝表现才艺，彰显个性。

我要让年轻人在麦窝分享一切，打造出一个个草根明星。金莎不会只有一个，以后会不