，而他不仅要操持公司的大小事宜，还要关心我的状况，实在是辛苦至极。更为难得的是，他还如此煞费苦心地教给我收买人心的策略，这份情谊着实令我感动不已。

我回到了办公室，坐在办公桌前，打开电脑，查看陈秘书给我发来的文件。仔细翻阅着之前发放福利的先例记录，我惊讶地发现叶老弟竟然实现了人人平等原则——每个人都获得 300 的消费卡。

我盯着屏幕上的数据，心里暗自琢磨：“叶老弟准备的资金显然比预期要多得多，但他为什么选择这种方式呢？这样做难道不会降低员工们的工作积极性吗？”想到这里，我不禁陷入沉思。

经过一番思考后，我立刻改变主意。既然要激发大家的动力和竞争意识，那就应该按照职位级别来分配不同金额的消费卡才对！于是，我拿起笔迅速修改方案：员工 300、组长 400、管理层 500，而总裁则可以拿到高达 1000 的消费卡。

然而，仅仅如此似乎还不足以凸显出我对他们的关爱之情。怎样才能让这份关怀更具实际意义呢？突然间，一个绝妙的点子闪过脑海——准备大量美味可口的零食作为额外福利！毕竟，又有谁能够抵挡美食的诱惑呢？

说干就干，我开始精心挑选各种口味独特、包装精美的零食，并尽量挑选较大份的，毕竟这个肯定是要给别的人看到，这样别人才会被我们公司吸引，这样每个员工差不多都能享受到价值 50 元左右的美食盛宴。看着眼前堆积如山的零食，想象着员工们开心满足的表情，我心中充满成就感。

尽管资金仍然充裕，但我并不打算再增加其他福利项目了。因为我相信，只要用心去关爱员工，给予他们适当的激励与奖励，就能营造出一个积极向上、团结奋进的工作氛围。而这些小小的举动，或许正是提升团队凝聚力和工作效率的关键。