“通知下属各单位、以及部属高校，并通报其他机部，我们准备进行一期项目管理体系的培训，由该书作者亲自组织授课，询问一下他们的参训意向。”

“联系第三轧钢厂高振东同志，请他根据他的工作情况，尽量调整出一段时间，并准备授课材料，由他亲自授课。”

“明确了高振东同志的时间之后，根据通知和通报的反馈，结合他的时间，制定一个项目管理体系的培训计划，通知各单位按计划参加培训。”

郑秘书一一记下，出门办事。

京城某地，一位威名赫赫的归国科学家，也在翻看着高振东这本书，一边看，一边和自己的随行人员感叹：“这本书不错，是基本上把科研项目的管理说清楚了的，是在科研项目管理方向上，对系统论某种程度上的实现。虽然有些东西我在外面也看到过，可是在国内，把这个事情成体系的讲得如此清晰完整的，这是第一个。”

随行人员汇报道：“老师，听十七机部的人说，这本书的作者才二十多岁，十七机部准备请他开个培训班，让各单位、高校有兴趣的同志们参加培训，帮助他们更快的掌握和推广这个体系。”

科学家惊叹：“这么年轻？年少有为，年少有为啊。如果不是工作太忙，我都想去听听了。你要去参加，对你日后工作，帮助很大。

说完，又笑道：“这个培训班一开，他这就算是开宗立派了。”