少……

不，实话实说，已经没有狮子了，全是羊。”

卿云的眉头皱了起来，“也就是说，整个销售团队，其实已经废了是吧？”

李智闭目想了想，而后颓然的点了点头，“是大残了，不过，要是有狮子的带领，还是有一定的作战实力的。”

卿云懂了，问题就是缺带节奏的核心人物。

组建销售团队，理论上就是五大环节。

组建销售团队第一步是找到能够胜任销售团队主管的人才，这是销售团队的核心人物。

销售团队的主管，这样的人需要具备：

能够策划营销方案、制定营销计划、根据实际情况随时调整改进的‘策划能力’；

能够进行市场分析、市场细分、市场定位、目标选择、渠道设计等的‘营销能力’；

能够管理团队带队伍，能够监督执行做管理，能够带队实现营销计划的‘管理能力’；

能够销售实战、成交客户、身先士卒的拿下重要客户的‘实战能力’；

能够在业务困难时期，承受业务压力，找到业务突破口，带队攻坚克难的‘抗压能力’。

不过，有些能力是可以锻炼出来的，但有些能力……

是天生的。

或者说，有些能力，其实是天赋和性格。

(本章完)