不可限量。　　可师傅依然只能在老国企里，陷在国企复杂的人事关系里，每年挣个小几十万，甚至可能还没有润滑油站老头的小助理多。这一切，让师傅心中如何能够平静的下来？更何况，公司还找了个大白胖子，想要把一切都控制下来。　　师傅的心中，估计已经憋屈到无以复加，所以才会在火车上，和我说了那么多润滑油站老头的故事。　　我能理解师傅，不过，理解归理解，我除了倾听师傅憋屈的内心，也帮不了他什么。纵观人类历史，聪明的人那么多，并不是人聪明，就一定能成功的。　　就像我这两天看的一部电影，《长安三万里》，李白的才华那么高呢，最后还不是郁郁不得志？　　当然，李白虽然不得志，但也已经名留青史了，这结局算很不错了。事实上，在历史的长河中，还有很多比李白更优秀的人，连名字都没留下来。　　所以说，师傅受的这点憋屈，其实也不算什么，最多就是利益分配不均，心中不平衡罢了，离聪明人被历史埋没的那种境界，还差的很远。不过，我倒是希望，我的书能给师傅留下一席之地，哈哈。　　玩笑开过了，把思路拉回来。　　师傅的内心，一直在和润滑油站老头做对比，甚至，在大白胖子来之前，师傅就已经有很多想法和行动了。虽然师傅的嘴很紧，从来没有和我说过什么无关的话，但是从他的行为，日常他和办公室里其他人的聊天，我依然能猜出七八分。　　师傅为什么要把和客户对账的往来账目记在小本本上？还不让任何其他人染指？连办公室主任大姐都知道，师傅的小本本是他最宝贵的财富。　　因为师傅希望，能够把和客户往来的一切都控制在手上，凭借这些，作为和公司谈判的筹码，希望公司能够模仿那家乡镇企业，给他和润滑油站老头一样的销售政策，直接包干。　　师傅想的很好，咱们公司在客户这里，一年有三四千万销售额，如果能换成包干政策，不要说3个点包干了，哪怕给他两个点包干，也比现在的收入高很多。　　可惜，公司没同意。不知道谁跟我说过，好像是大白胖子吧，不确定。当初开发这家西安客户的时候，并不是师傅的功劳，而是厂里的其他老销售开发成功的，如今，当初开发客户的同事退休了，后来这个客户才交给师傅去维护。　　从这一点上来看，师傅和润滑油站老头还是有点区别。润滑油站老头那是自己打下的江山，自己坐江山，合情合理，师傅和他的情况相比，说服力还是差一点。　　所以，公司可能以上面这个原因为理由，把师傅包干的想法给拒了。　　公司不仅没同意，还把大白胖子招了进来，试图掌控一些事情。这一下子，给师傅的想法增添了无穷的变数。　　师傅经过和大白胖子之间的几次攻防，发现大白胖子是个极其聪明的家伙，还把我给招进来了，于是，师傅就只能选择继续蛰伏。　　事实上，即便是大白胖子和我来了之后，师傅也依然没有死心，他依然在尝试。　　公司拒绝师傅的理由，是说西安客户不是师傅开发的。既然这样，师傅就想了个主意，准备曲线救国。我记得有一段时间，师傅拼命的想推进公司生产润滑油站，把润滑油站老头的生意给抢了。　　师傅为什么会这么积极的推进润滑油站的生意？　　师傅肯定是这么想，既然公司拒绝我包干，理由是，动力油站生意不是我开发的，那我自己新开拓一块业务，润滑油站。凭借新开拓的业务，再来和公司谈，让公司按照新政策给我包干奖励，总可以了吧？这样的话，公司没理由拒绝我了吧？　　可惜，直到最后，也不知道公司有没有同意。因为我们始终没能染指润滑油站的生意。　　由于老式国企那落后的管理方式，互相掣肘的部门关系，师傅的想法始终未能如愿，连一台润滑油站生意也没做到。　　师傅试图推进生产润滑油站的那一阵子，我听见过他和公司领导，以及技术部门的吵架。　　师傅说，“我们赶紧把润滑油站设计出来，我好去客户那里卖啊。”　　技术部门就会推脱，“润滑油站还不简单？你把业务拿下来，我们按照你的技术参数设计便是。”　　师傅在技术部门这里走不通，就会去找大白胖子，甚至更高的领导，我没见过那场面，不过可想而知，肯定也被忽悠回来了，理由，差不多也是那些老套路，“好的，老师傅，我们这就开会研究，上新产品的问题……”或者是和技术部门的话一样，“你拿个润滑油站订单下来啊，订单不拿下来，我们按什么指标做设计呢？”　　师傅去找领导，我当然看不见，这段是我猜的，不过他和技术部门吵架是真的。　　然后呢？然后就没有然后了。　　师傅自始至终，也没能把润滑油站的业务拿下来，而那个传说中的润滑油站设计，也从来没有开始过。　　先有鸡，还是先有蛋？这个问题难住天下多少英雄汉？　　说实话，错到底在谁那里，我也不能确认，毕竟我只是一个小助理，只在办公室里听到过他们之间的一些言论，视野不够全面，所以我真不知道谁对谁错。　　可以确定的是，师傅的包干奖励政策，一直都没能争取到。让师傅更加意想不到的是，他想做而做不成的事情，反而被乡镇企业做成了，下期再说吧。　　说了这么多，牵涉到这么多人，但还有一个很关键的人，会被大家忽略掉。　　这个人就是：乡镇企业的老板。　　我