（一）市场风险 云南省地区市场有限，酒类产品竞争压力大，且电子医务的高回报性将引起较多竞争者进入该细分市场，加剧本团队目标市场的竞争程度，将会影响我团队的主营业务收入。加之由于中药药酒的特殊性质，适宜人群受到限制，如孕妇与儿童不宜饮酒。为此我们团队考虑更多的推广我们这个药酒中中药的特色，扩大潜在人群，并优化方案，不断降低成本。

（二）设备与操作风险 制作药酒的设备与技术都需要较高的要求，器材使用时间过长，也会有损耗，且制作时间较长，药材的选取与品质的要求也较高，容易出现问题。所以这要求我们，应该深入了解很多种种类的药酒制作技术，并与时俱进的更新理念和设备，并将制作过程更加透明化，以降低风险。

（三）团队内部结构风险 本团队职工年龄结构较轻，具有很强的创新能力，灵活性强是本团队的优势，这也决定了本团队存在人员流动性较大人员结构不稳定这一缺陷，以及存在的应对突发事件能力较弱的情况。故我们特地邀请专业的老师对我们进行技术指导，并将分工明确化详细化，内部决策实行投票制度，以尊重意见，降低人才流失的风险。

（四）不可抗风险 由于天灾人祸等不可抗风险将主要导致我团队两方面的损失。直接损失，包括固定资产损毁、药材市场被冲击，人员伤亡的救治费用等方面。间接损失，由于市场销路不通畅而引起的销售额减少。针对可能造成直接损失的不可抗风险，本团队将在租用办公场所时选择那些已经投保的办公室。针对可能造成间接损失的不可抗风险，本团队将以技术为支持建立可进行网上交易网络销售门户，并努力改进技术，降低成本，从而扩大销售路径，降低不可抗力造成销路不畅而引起的销售额降。

（五）维护风险

维护阶段的风险 产品维护包含两个主要的维护阶段，一个是药酒生产完毕到产品销售阶段的维护，这个阶段是一种实环境的测试性维护，其主要目的 是发现在生产环境中不能或未发现的问题：另一个阶段是当生产的药酒，不能满足顾客需求时的维护，包括生产、销售平台出现问题，顾客对服务不满意时进行的维护风险。我们采取用尽可能完善的制度，与监测水平，来减少此风险。

（六）资金风险

虽然本产品的合作企业多，资金来源广泛，但仍需考虑在成本，销售，运营等方面的资金不足的风险。国家对药酒的政策，随时局的变化而反复波动，我们需要考虑因国家政策改变和经营不善，以及负面影响，而可能导致的合作企业突然撤资等导致的资金链的断裂，不能维持正常运行时的资金风险。积极树立正面形象与良好口碑，吸引更多的合作企业加盟，以及做好预备资金的储备。

（七）信息风险

因药酒的生产时长，和市场变化的迅速。信息方面难以避免的，会造成一定的滞后性，其带来的信息差异，可能会导致整个产品在市场竞争中处于下风，以及产品的质量及销售出现一定的问题。来不及进行对此风险及时的调整，会导致亏损，运营失利等一系列问题。我们团队设立专门的负责部门，积极融入市场，广泛收集信息，争取走在信息获取的最前列，以进行相应的调整与改进。